自西安市因疫情防控全员居家开始 ，凯时K66咨询集团迅速做出反应 ，充分利用“凯时K66学院”结合公司自身经营特点以及员工工作需求 ，推出了一系列线上培训课程 ，并要求全体人员“居家不离岗 ，停工不停学” ，用这段时间持续提升专业技能和服务水平 ，做到防疫 、学习两不误 ，在疫去春来时以更好的状态投入到各项工作中去 。

1月12日下午3时 ，新一轮线上培训课程如期举行 。本次培训由吝建华董事长亲自讲授的《商业地产合同条款解析》以及西安融创壹号院项目负责人周红红讲授的《招标清单编制》两节课组成 。除西安总部外 ，郑州 、兰州 、银川 、乌鲁木齐分公司项目中心全体员工参与了此次培训 。

正式开课前 ，董事长向各位员工表示慰问 ，同时要求大家在配合防疫工作的同时不断学习 ，充实提升自我 ，为2022年持续做好成本管控工作夯实基础 。本次培训 ，董事长从商业地产总包合同组成架构、承包范围与工作内容 、现场管理及工程技术要求等各个部分进行了全方位讲解 ，目的是通过这节课程强化大家有约从约的习惯 ，进一步熟悉合同的整体架构 ，实现从学习合同 、运用合同 、理解合同 、到最终书写规范合同的目的 。

在周经理进行的《招标清单编制》课程上 ，她从大家实际应用入手 ，对招标清单编制的前期准备条件 、编制方法 、编制过程中的重点难点和常见问题处理方式以及参考价注意要点等进行了详细阐释 。

授课过程中 ，大家专注听讲 、誊写笔记 、认真思考 ，以内容启发自身 、以案例开拓思维 ，时刻准备着用更好的状态投入到工作中去 。课程结束后 ，还设置了考试环节 ，不但充分调动了大家的学习积极性 ，更方便老师掌握培训效果 ，为以后更好地开展培训工作提供了指导意义 。

一直以来 ，内部培训是凯时K66咨询专业化建设的重要策略之一 。无论是编写全过程造价咨询《驻场管理工作指引》一书 ，还是定期不定期开展各类线上线下培训 ，或者是通过“凯时K66培训云”指导每一位员工不断提升专业能力 、沟通技巧 、管理才能等 ，都展示着凯时K66咨询集团的点滴探索和务实沉淀 。而在常态化的内部培训中 ，公司各个部门 、项目组对凯时K66作业的标准达成了统一的认知 。不管是资深的老员工 ，还是进来不久的新鲜血液 ，大家都在不断的碰撞中磨合 ，丰富着集团专业化和品牌的内涵 。

2022年 ，凯时K66咨询集团的新征程已经开启 ，基于过去的沉淀 ，以新年第一波内部专业培训为起点 ，相信凯时K66人一定能够取得更加丰硕的成果 ！