4月13日，西安凯时K6650位中高层管理人员及业务骨干齐聚公司 ，开展了为期一天的《4D自我认知与领导力发展培训》 ，董事长吝建华 、总经理吝计华以及总经办诸位领导悉数出席并参与了培训 。

培训开始前 ，董事长吝建华就公司组织此次培训的目的和意义进行了阐述 ，号召大家认真学习 ，并在今后的工作生活中学以致用 ，发挥指导作用 。

此次邀请到的培训讲师是来自零一咨询专门从事4D自我认知与领导力发展培训的心理学硕士姚池老师 。她通过PPT演示和实际操作相结合的形式 ，从橙黄绿蓝四种颜色所代表的四个维度 ，就4D领导力进行了系统 、详实的阐释 ，并引导学员进行自我评测 ，积极参与互动 。

分享环节 ，总经理吝计华积极带头 ，充分为大家展示了凯时K66领导者“以身作则 、同甘共苦”的精神 。

在姚老师的带领下 ，参训人员体验了4D性格与领导风格的测试和解析方法 ，初步了解到如何通过分析自己的领导风格和优劣势 ，分析他人的领导风格 、做事方式,理解团队内其他成员的性格特征与优劣势 、有效调整自我心态、发挥最佳领导潜力 。同时 ，在案例中学习运用4D语言高效沟通 ，提高影响力 ，理解卓越团队的8项工作背景和行为特征。大家踊跃参与互动和讨论 ，对体验课内容表现出了高度的热情和浓厚的兴趣 。

培训完成后 ，大家纷纷表示受益良多 ，并表示在以后的工作中要学以致用 ，探索进一步凝聚团队力量的路径和方法 ，同时起到积极带头作用 ，从而提高个人和团队的工作成果 。

一个企业中高层领导人的素养 ，决定了整个企业的命运和未来前进的势头 。作为西安凯时K66的中流砥柱 ，让每一个中高层管理者不断认识自我 、提升自我 ，从而激发自身强大能量 ，在工作中用更加饱满的激情和更具智慧的决策力带领整个团队走向卓越是他们的使命和职责 。正是如此 ，公司不但定期组织造价咨询专业方面的培训，更包含了像这样提升团队整体素质的专项培训 。

我们期待 ，以此次培训为契机 ，各部门骨干 、管理人员积极领会并熟练运用所学知识 ，给西安凯时K66领导层及团队发展带来一次新的变革 ！