为了进一步提升服务质量 ，助推公司品牌 、口碑及员工专业素质再上新台阶 ，2019年被确定为“西安凯时K66质量提升年” 。

建立和完善服务质量审核管理制度 ，凯时K66已经在14年的发展中积累了丰富的经验 。而最大的难题是如何确保制度深入落实 ，责任明确到每一位凯时K66员工身上 。项目众多 ，业务范围涵盖西安 、郑州 、兰州 、乌鲁木齐和银川 ，如果一个项目没有管理到位 ，损失的就是整个凯时K66的品牌和口碑 ！

为了促进高效协同办公 ，增强内部信息共享 ，提升公司管理水平和对服务项目质量细节的把控 ，公司管理层做出了推行全信息化咨询企业管理系统(简称OA办公系统)的重大决策 。在西安总公司顺利完成试运行之后 ，公司派专人奔赴各地分公司进行专门培训 。而培训首站就来到了郑州 。

2019年3月5日至3月12日 ，西安总公司培训讲师来到郑州 ，为郑州分公司进行OA系统操作培训 。经过8天分专业 、分部门 、分项目 、分区域 ，直接面授或远程视频或一对一操作指导 ，目前OA系统已在郑州分公司正式上线试运行 。

经过培训 ，郑州分公司全体员工认识到了OA系统对推进”西安凯时K66质量提升年“的关键作用 ，纷纷表示将在各部门各项目负责人的带领下 ，不断提升OA系统操作能力 ，确保业务分派 、成果上传及质量把控及时跟进 ，严格执行总公司规定 ，用更高质量的服务赢得客户满意。